Forslag om å fremme tekstilindustrien for å stoppe intern konkurranse og i fellesskap oppnå utvikling av høy kvalitet
Kjære kolleger i tekstilindustrien:
Den internasjonale tekstilindustrien har utviklet seg gjennom flere tiår og har blitt det største produksjonssystemet globalt med den mest komplette industrikjeden, noe som gir betydelige bidrag til økonomisk vekst, sysselsetting og internasjonal handel. Imidlertid står industrien for tiden overfor intensivert intern konkurranse, synkende overskuddsmarginer og talenttap, og trenger presserende å ta en stor skala og teknologisk tilnærming for å fremme industriell oppgradering; base det på trivselen til ansatte for å samle utviklingsmomentum; og sikter mot global ledelse for å omforme det nye internasjonale konkurranselandskapet. Derfor foreslår vi at hele bransjen tar felles tiltak og fokuserer på følgende retninger:
I. forlater ondskapsfull konkurranse og bygger i fellesskap et dydig økosystem. Avvis internt avfall forårsaket av lave priser: Ikke delta i irrasjonelle priskriger på bekostning av kvalitet og klem overskudd. I stedet sentrerte talsmann for verdikonkurranse seg om kvalitet og service. Standardiserer markedsordre: Strikt overholdt bransjestandarder og lover og forskrifter, og motstå praksis som å kutte hjørner og forfalskning av forfalskninger. Opprettholde et rettferdig konkurransemiljø. Styrke samarbeidssamarbeid: Fremme arbeidsdelingen og samarbeidet mellom oppstrøms og nedstrøms bedrifter i industrikjeden, dele ressurser og teknologier, og danne et industrielt økosystem av komplementære fordeler og vinn-vinn-samarbeid.
Ii. Fokus på innovasjonsdrevet utvikling, forbedre kjernekonkurranse og øke FoU-investeringen: Fokus på å bryte gjennom viktige teknologier som grønne fibre, intelligente tekstilutstyr og funksjonelle stoffer, og markedsføre industrien til å oppgradere mot avanserte og intelligente nivåer. Akselerer digital transformasjon: Fremme anvendelsen av industrielt internett, big data og AI -teknologier i produksjon, styring og markedsføring, oppnå kostnadsreduksjon, effektivitetsforbedring og fleksibel produksjon. Dyrke merkevareautonomi: Legg vekt på designinnovasjon og kulturell empowerment, skape lokale merkevarer med internasjonal innflytelse og styrke produktverdien og markedsdominansen.
Iii. Menneskerorienterte, forbedrer ansatte fordeler og ferdighetsnivå
Beskytte ansattes rettigheter: Implementerer strengt arbeidslover og forskrifter, øker lønnsnivået, forbedrer trygd og velferdssystemer og sørger for at ansatte deler fruktene av bransjeutvikling. Styrke ferdighetstrening: Etablere en yrkesopplæringsplattform på bransjenivå, samarbeid med universiteter og forskningsinstitusjoner for å gjennomføre målrettet opplæring innen teknologi, styring, digitalisering, etc., og bygge en arbeidsstyrke av høy kvalitet. Optimaliser sysselsettingsmiljøet: Fremme intelligent utstyr for å redusere arbeidsintensiteten, forbedre produksjonsforholdene, ta hensyn til de ansattes fysiske og mentale helse og forbedre deres følelse av karriere tilhørighet og attraktivitet i industrien.
IV. Styrke fordeler, bygge et moderne industrisystem og fremme ressursintegrasjon: Oppmuntre ledende foretak til å optimalisere sin produksjonskapasitetsoppsett gjennom fusjoner og omorganiseringer, så vel som gjennom koordinert innsats langs industrikjeden, for å redusere ineffektive og overflødige investeringer, og for å danne en intens og gruppert utviklingsmodell. Konstruer smarte parker: Basert på den nasjonale tekstilindustrielle klyngen på nasjonalt nivå, skape digitale og grønne industriparker, oppnå ressursdeling, energiledelseskoordinering og synergi fra produksjonskapasiteten. Utvid global utforming: Utnytt mulighetene for "Belt and Road Initiative" og RCEP, bygge utenlandske produksjonsbaser og forsknings- og utviklingssentre, og koble globale markedskrav med storstilt produksjonskapasitet.
V. Utdypere teknologisk myndighet, beslaglegge globale teknologiske kommandoer og bryte gjennom kjerneteknologier: øke FoU-investeringen i funksjonelle fibre, intelligente bærbare klær, utskrift med lite karbon og farging, etc., overvinne "kritiske teknologiske flaskehalser", og danner et uavhengig åndsverkssystem. Akselerer digital transformasjon: Fremme applikasjoner som industrielt internett, AI -kvalitetsinspeksjon, fleksibel forsyningskjede, etc., oppnå digitalisering av hele produksjonsprosessen, og bygge "fyrtårnfabrikker" og bransjetegn. Lead Standard Formulation: Delta aktivt i formuleringen av internasjonale tekstilteknologistandarder og grønne sertifiseringsregler, og fremme kinesisk teknologi og kinesiske løsninger for å bli globale bransjens normer.
Vi. Leder det globale markedet og bygger et merke og økosystem i verdensklasse
Å dyrke avanserte merker: sentrert om designinnovasjon og kulturell empowerment, skape kinesiske tekstilmerker med internasjonal innflytelse og fremme transformasjonen fra "kontraktproduksjon for eksport" til "merkevare utenlandske utvidelse". Utforming av fremvoksende markeder: Som svar på globale trender som grønt forbruk og sunn livsstil, utvikler du produkter med høy verdi som miljøvennlige stoffer og medisinske tekstiler, og griper diskurskraften i spesifikke felt. Bygg et vinn-vinn-økosystem: Samarbeid med globale oppstrøms og nedstrøms virksomheter og forskningsinstitusjoner for å etablere en innovasjonsallianse, i fellesskap bygge en teknologiske delingsplattform og grønn forsyningskjede, og lede transformasjonen av den globale tekstilindustrien.
Vii. Oppfylle samfunnsansvar og etablere bransjetegn for bærekraftig utvikling: Implementering av "karbonneutralitet" -målet:
Fremme ren energi og sirkulære prosesser, etablere et sporbarhetssystem for karbonavtrykk, oppnå en vinn-vinn-situasjon med grønn produksjon og økonomiske fordeler. Fremme felles velstand: Gjennom industriell overføring og ferdighetshjelp, driver sysselsetting i underutviklede regioner og fremme koordinert byutvikling. Fremme industrikultur: Å fortelle historien om kinesiske tekstiler, arve ånden av håndverk, styrke det sosiale bildet av industrien og anerkjennelsen av unge talenter.
Den internasjonale tekstilindustrien er for tiden på et avgjørende tidspunkt for overgang fra "stor" til "sterk". Bare ved å eliminere intern konkurranse, sette folk først, utnytte teknologi og implementere en global strategi, kan vi oppnå utvikling av høy kvalitet og gjøre kinesiske tekstiler til et symbol på avansert produksjon over hele verden! La oss ta trivselen til våre ansatte som utgangspunkt, bruke teknologisk innovasjon som vår motor, og sikte på global ledelse som vår visjon, sammen å skrive et nytt kapittel i bransjens LeapFrog-utvikling!